В некоторых отделах слишком быстрый темп работы, переработки. Слишком много задач и обязанностей. Хотя довольно современный подход к работе по сравнению с другими предприятиями, если сравнить с тем, за что по России и миру хорошо платят, по верхней границе рынка, то навыки, полученные здесь, проигрывают.
Слесарь МСР
Декабрь 2021
Работаю в компании
Стаж в компании: 1-2 года
Набережные Челны
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удобное расположение работы
Корпоративный транспорт
Что мне нравится в работодателе
Хорошее предприятие, используются современные технологии, о сотрудниках проявляется забота. В цехах поддерживают чистоту. Приятно находиться на работе.
Что можно было бы улучшить
Обучение сотрудников. Свою столовую. Повышение квалификаций.
Рекомендуем изучить минимум 5-7 отзывов о работодателе Haier
Это поможет составить правильное впечатление о компании
Слесарь механосборочных работ
Декабрь 2021
Работаю в компании
Стаж в компании: 1-2 года
Набережные Челны
Список льгот
Своевременная оплата труда
Медицинское страхование
Бытовая техника которую рискованно покупать. Почему производители поступили хуже боинга.
Оплата больничного
Компенсация питания
Что мне нравится в работодателе
За всё время работы, заметил, что текучки нет вообще! Коллектив дружный устоявшийся. Меня все устраивает. Руководство адекватное. Все вполне справедливо.
Что можно было бы улучшить
Увеличение дохода. Корпоративные мероприятия проводить почаще.
Специалист по закупкам
Декабрь 2021
Работаю в компании
Отдел закупок
Стаж в компании: 5-10 лет
Набережные Челны
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удобное расположение работы
Наличие кухни, места для обеда
Медицинское страхование
Оплата больничного
Компенсация питания
Профессиональное обучение
Место для парковки
Оплата мобильной связи
Система наставничества
Корпоративные мероприятия
Что мне нравится в работодателе
В компании дружеское общение между коллегами и руководством. Можно обсудить любую идею и любые вопросы. Все выплаты по ТК, сверхурочные работы оплачиваются. Есть обучение за счет компании.
Что можно было бы улучшить
Хорошо было бы если организовывались мероприятия для детей сотрудников
Оператор производственной линии
Декабрь 2021
Работаю в компании
Стаж в компании: Меньше года
Набережные Челны
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удобное расположение работы
Наличие кухни, места для обеда
Медицинское страхование
Оплата больничного
Компенсация питания
Корпоративные мероприятия
Что мне нравится в работодателе
Забота о сотрудниках, комфортные условия труда, белая стабильная зп, грамотное руководство, стаж, хороший коллектив, вахта, компенсация питания.
Что можно было бы улучшить
Все устраивает, минусов не обнаружил.
Подходит для тех, кто любит работать и не лениться
Инженер производственных процессов
Декабрь 2021
Работаю в компании
Контроль качества
Стаж в компании: Меньше года
Набережные Челны
Список льгот
Своевременная оплата труда
Наличие кухни, места для обеда
Медицинское страхование
Оплата больничного
Компенсация питания
Корпоративный транспорт
Профессиональное обучение
Место для парковки
Оплата мобильной связи
Корпоративные мероприятия
Что мне нравится в работодателе
Возможность развития, обучение за счёт работодателя. Движение по карьерной лестнице. Уважение к рабочим.
Что можно было бы улучшить
На мой взгляд система выстроена хорошо, есть конечно сложности бюрократического характера, но к ним привыкаешь.
Слесарь МСР
Декабрь 2021
Работаю в компании
Стаж в компании: 1-2 года
Набережные Челны
Что мне нравится в работодателе
Быстрое трудоустройство.
Условия труда.
Корпоративные мероприятия.
Что можно было бы улучшить
Заработную плату.
Бонусы для сотрудников.
Столовую.
Раздевалки для сотрудников.
Слесарь МСР
Декабрь 2021
Работаю в компании
Департамент по производству ТВ-техники
Стаж в компании: 1-2 года
Набережные Челны
Список льгот
Своевременная оплата труда
Медицинское страхование
Компенсация питания
Корпоративный транспорт
Профессиональное обучение
Система наставничества
Корпоративные мероприятия
Что мне нравится в работодателе
Я уже больше года работаю в этой компании. Условия труда очень хорошие
1. Стабильная зарплата
2. Стабильный, удобный график работы
3. Страховка ДМС
4. Компенсация за питание
5. Переработок нет.
Очень хороший дружный коллектив. Понимающее руководство, всегда идет на контакт, хорошее отношение сотрудникам, и решаются любые вопросы без каких либо проблем.
Руководство понимает сам процесс работы каждого сотрудника и помогают всем, без исключения.
Каждый год компания проводит розыгрыш между своими сотрудниками, что является большим бонусом для работников, которые могут выиграть любую технику (холодильник, телевизор, стиральная машина).
Если вам посчастливится попасть сюда, вы не пожалете.
Источник: dreamjob.ru
Бренд Haier оказался третий год подряд первый в рейтинге. А в каком?
Компания Haier, ведущий мировой производитель крупной бытовой техники в 2009 и 2010 году согласно данным независимой компании Euromonitor International, мирового лидера по исследованиям потребительских рынков, по результатам 2011 года вновь стала первой.
Таким образом, Haier возглавила почетный рейтинг ведущих мировых брендов бытовой техники, представленный Euromonitor International, третий год подряд. Доля розничных продаж Haier увеличилась по сравнению с 2010 годом на 1,7 процентов и составила в 2011 году 7.8 процентов .
Haier также опять стала лидером в нескольких категориях продуктов, в том числе в одной новой категории. Это доказывает, что Haier не только укрепляет свои позиции, но и расширяет свое присутствие в мире. В этом году Haier заняла первое место в следующих категориях продуктов:
- Холодильная техника: — компания Haier признана производителем холодильной техники №1 в мире, ее доля розничных продаж в 2011 году составила 16.5 процентов — это на 3.9 процентов больше, чем в 2010 году; — Haier — бренд холодильной техники №1 в мире, с долей розничных продаж 13.7 процентов в 2011 г., что на 2.9 процентов больше, чем в 2010 году.
- Морозильная техника: — Haier — производитель морозильной техники №1 в мире, доля розничных продаж в 2011 г. составила 16.8 процентов; — Haier — бренд морозильной техники №1, с долей розничных продаж 16.7 процентов в 2011 году.
- Стиральные машины: — Haier — бренд стиральных машин №1 в мире, с долей розничных продаж 10.9% − это на 1.8% больше, чем в 2010 г.
Электрические винные холодильники: — Haier — бренд и производитель электрических винных холодильников №1 в мире, с долей розничных продаж 16.1% в 2011 году. Рост в сравнении с 2010 годом составил 1.3 процентов.
Приведенные выше цифры говорят о том, что Haier не только удерживает первые позиции сразу в нескольких категориях продуктов, но и ежегодно достигает значительного роста.
Это становится возможным благодаря увеличению доверия во всем мире к качеству продукции Haier и бренду в целом, что обуславливается многочисленными инновациями, которые Haier предлагает потребителям.
То, что Haier впервые взошла на вершину рейтинга в категории «Морозильная техника», свидетельствует о растущем числе покупателей, которые выбирают все большее количество продукции Haier для удовлетворения своих потребностей.
«Год за годом мы обнаруживаем, что выбор Haier в пользу создания инновационной, максимально учитывающей потребности пользователей техники для дома осознается все большим количеством людей во всем мире.
Потребители понимают, что могут рассчитывать на широкий ассортимент продуктов Haier, способных дать им качество и ценность, в которых они нуждаются. Тот факт, что Haier достигает вершины рейтинга Euromonitor уже 3 года подряд, в том числе в новых категориях, доказывает наше стремление максимально удовлетворить потребности каждого, отдающего выбор технике Haier.
По мере того как Haier продолжает расти глобально, мы ставим цель предлагать еще больше решений людям во всем мире», — комментирует Жан Тиян (Zhang Tieyan), директор по глобальному брендингу компании Haier.
Источник: btest.ru
Холодильник — 700 тысяч, телевизор — . Что происходит в магазинах бытовой техники и почему она такая дорогая
Большой обзор того, как изменился набор брендов, — что за ними стоит на самом деле?
Потребительский рынок в этом году претерпел серьезные изменения во всех секторах, бытовая электроника не стала исключением. После того как крупнейшие международные бренды остановили прямые поставки в Россию, ритейлерам пришлось искать замену привычным поставщикам, а покупателям — привыкать к новым названиям. Подробности — в обзоре НГС.
Что случилось
После начала Россией специальной военной операции на территории Украины, целый ряд брендов объявили о прекращении или хотя бы «снижении активности» на российском рынке. Среди компаний, которые объявили нашей стране бойкот, такие гиганты как Samsung, Panasonic, Siemens, Braun, Hitachi, General Electric и другие.
Приостановка поставок, впрочем, не означает, что техника этих брендов исчезла из магазинов вовсе. Ритейлеры могут еще какое-то время распродавать складские запасы, существенно пополненные перед введением эмбарго. К тому же какое-то количество техники будет проникать на рынок в виде того, что называется «параллельный импорт». Хотя точнее было бы называть его просто неофициальным, потому что никакого другого импорта, которому он мог бы быть параллелен, просто не существует.
Решение самих поставщиков — не единственная проблема. Практически вся бытовая техника везется в Россию по морю контейнерами, а здесь у нашей страны тоже возникли сложности. И после того как часть крупных перевозчиков (например, Maersk) прекратила работать с клиентами в России, сложнее и дороже стала логистика.
Что изменилось в магазинах
В магазинах «М.Видео» покупателя уже с порога встречает стенд китайского бренда Honor. Название это переводится с английского как «честь», но вряд ли еще недавно многие покупатели почли бы за честь иметь такой телефон. Марка была создана компанией Huawei и позиционировалась как «экономически эффективная». В переводе с маркетингового на общеупотребительный это значит, что перед вами один из самых дешевых товаров с подобными характеристиками. С 2020 года брендом владеет совсем уже малоизвестная широкому кругу компания Shenzhen Zhixin New Information Technology.
Вряд ли мог похвастаться еще несколько лет назад широкой известностью и другой китайский бренд Haier. Между тем именно он в этом году стал лидером (или одним из лидеров) продаж на российском рынке в нескольких категориях. В торговых сетях говорят, что в сегменте холодильников на него приходится уже больше 20% продаж. Что не удивительно.
И дело даже не в том, что бренд уже несколько лет работает с российским покупателем. В Новосибирске у него есть даже два небольших фирменных салона: в торговых центрах «Аура» и МЕГА. Посетители ТРЦ хотя бы видели это название, даже если не покупали ничего с таким лого. Но сегодня, заходя в «Эльдорадо» или «М.Видео» (сети объединены общим владельцем), покупатель видит этот Haier повсюду: его встречают ряды телевизоров, коридоры холодильников, стеллажи стиральных машин. При таком напоре волей-неволей начинаешь сомневаться: может быть, никогда и не было никакого «Самсунга»?
Впрочем, даже если на технике нет логотипа Haier, это не значит, что она не имеет отношения к этой компании. В эту китайскую группу входит, например, итальянский бренд Candy, который известен в России значительно лучше. Одноименная компания, кстати, имеет еще права на целый ряд торговых марок (Rosieres, Hoover ). Ей также принадлежит марка «Вятка» — это первая и единственная советская стиральная машина-автомат. Так что если покупатель устанет от китайского бренда, китайцы смогут всегда предложить ему что-то более европейское.
Китайцы не единственные, кто отправился захватывать российский рынок. Существенно увеличили долю и турки. Причем здесь тоже не обошлось без хитростей. Российским потребителям хорошо известна марка Beko (не все, правда, задумываются о ее происхождении), турецкой компании принадлежит также немецкий бренд Grundig. Так что «немецкое качество» не покинет российского потребителя так же, как и итальянское изящество в лице Candy.
Ритейлеры сами не ждут у моря погоды: в сетях «М.Видео» и «Эльдорадо» говорят, что вывели на российский рынок целый ряд «альтернативных» брендов из Центральной Азии. Помимо Haier это Artel и игровой бренд Thunderobot, французско-китайская марка Wiko и другие.
Свою долю рынка пытаются завоевать и белорусы. В магазинах можно встретить телевизоры Vityaz, которые, впрочем, отличаются от соседних с ними Hаier или Grundig только логотипом и ценой — она чуть меньше. Правда, покупать их продавец не советует.
— Один продаем, два возвращают с дефектами, — шутит он.
И предлагает обратить внимание на китайскую марку Hisense, местом производства которой значится Россия. По словам консультанта, завод расположен в Санкт-Петербурге и к его продукции претензий гораздо меньше. Кто бы мог подумать еще несколько лет назад, что российские заводы будут собирать товары под китайскими марками. Но сегодня соотношение уровней доходов рабочих на производстве в наших странах таково, что сборка в России может обойтись дешевле.
В Ozon отмечают рост спроса на бренды Atlant, Elikor и Flama — покупок с ними в Новосибирске и области стало в два раза больше, чем в прошлом году (при сравнении продаж за январь-сентябрь 2021 и 2022 годов). В сегменте мелкой бытовой техники по итогам трех кварталов в штучных продажах лидирует бренд Redmond, у которого большой ассортимент умной бытовой техники и гаджетов для дома.
В «Ситилинке» сообщили, что в категории компьютеров первое место по продажам в штуках в занял российский бренд iRU. В смартфонах по итогам первого полугодия в «Ситилинке» самыми продаваемыми брендами стали Xiaomi, Samsung и Realme.
Собственные марки
Еще один путь выхода из ситуации — активизация продвижения собственных брендов. Не секрет, что крупные сети давно уже освоили этот инструмент, размещая напрямую заказы на предприятиях-производителях, которые поставляют ритейлерам пылесосы, чайники, стиральные машины и прочую технику с любым выбранным торговой сетью логотипом. В пресс-службе «Эльдорадо» сообщили, что увеличили количество таких позиций до 400 наименований.
Речь идет о марках Novex и Hi — как правило, это самые дешевые позиции в своем сегменте. За три квартала интерес к пылесосам и к посудомоечным машинам под собственными торговыми марками вырос в «Эльдорадо» в три раза по сравнению с прошлым годом, на кондиционеры — в два раза, более чем вдвое — на кухонную технику и холодильники. Техника производится на мощностях партнерских заводов, в том числе в России и Белоруссии, а также в Турции и Китае, говорят в торговой сети.
Знание собственных торговых марок сетей избавит покупателя от недоумения, которое может его постигнуть при виде двух изделий, не отличающихся ничем, кроме цвета, и продающихся по одной и той же цене. Они и делаются, скорее всего, на одной и той же производственной линии, ведь единственное их различие — это логотип на корпусе.
В DNS тоже работают над собственным брендом — здесь это Dexp. Как правило, это также самая дешевая позиция среди сопоставимых моделей, ближайшая модель будет стоить на 10–15% дороже. С одной стороны, в сервисах отзывов хватает критики этой бытовой техники. С другой, покупатель может быть уверен, что торговая сеть не сможет сослаться на какие-то недоработки поставщика — она и поставщик, и продавец в одном лице.
В Ozon говорят, что на маркетплейсе «кратно выросла» популярность смарт-телевизоров с отечественным ПО. Например, телевизоры Hartens, которые производятся специально для Ozon в Воронеже, работают на платформе «Яндекс.ТВ» и с начала года лидируют в продажах на маркетплейсе в своем сегменте, в том числе в Новосибирской области. Помимо Hartens, российское ПО используют производители BBK, Telefunken, Polar, сам «Яндекс» и другие.
В «Ситилинке» отметили, что продажи холодильного оборудования собственной торговой марки SunWind увеличились почти в 4 раза в штучном выражении по сравнению с показателями первого квартала этого года.
Собственные бренды позволяют не только снижать цены, но и меньше зависеть от внешних обстоятельств в принципе. Заказы на такую технику можно размещать где угодно, потребитель вряд ли обращает внимание на указанный мелким шрифтом адрес конкретной фабрики.
Что с ценами
В «Ситилинке» признают, что в марте этого года, когда резко подешевел рубль и прекратились поставки, действительно был отмечен резкий рост цен. Но сейчас цены снизились, а стоимость многих товаров ниже, чем в начале года, говорят в компании.
В сетях «М.Видео» и «Эльдорадо» утверждают, что цены на технику сейчас «во многом соответствуют уровню на начало года или даже ниже». На первый взгляд, это действительно так: некий общий уровень изменился не существенно. Просто теперь вместо ушедших с рынка брендов покупателю приходится выбирать среди марок, которые еще год назад он счел бы, скорее всего, вызывающими сомнения и даже если бы купил, то при наличии существенной разницы в цене. Теперь шкала просто сместилась.
В новосибирских магазинах «М.Видео» сейчас есть модели холодильников по 500 и даже рублей. Весь ценовой потолок оккупировали агрегаты японской марки Hitachi. Разумеется, это огромные холодильники с большим количеством отделений, которые никогда не были дешевыми. Но близкие к ним по формальным параметрам (объем, количество дверей) модели Hаier стоят в три раза дешевле.
Даже если учесть преимущества, которые есть у «японцев», разрыв получается слишком значительным. Высокая цена объясняется просто: Hitachi официально прекратила поставки в Россию. Так что торговая сеть может себе позволить и подождать настоящих ценителей, способных выложить за холодильник 1,25 средней годовой зарплаты по региону.
Похожая ситуация с телевизорами. Если не брать совсем уже запредельные варианты вроде модели от LG за рублей со сворачивающимся экраном, то в топе окажутся преимущественно варианты компаний, ушедших с рынка: Samsung, Sony. При этом если Sony c диагональю в 75 дюймов стоит рублей, то такого же размера Hisense обойдется уже в рублей.
Если же взглянуть на другой конец ценовой шкалы, то мы обнаружим разрывы в ценах сопоставимых по базовым характеристикам товаров — там в игру вступают те самые собственные торговые марки, в стоимость которых, по идее, не должен быть вложен даже маркетинг. Так цена погружных блендеров Hi начинается с 800 рублей, в то время как рядом с ними на полках можно найти такое же устройство под маркой Moulinex за 5500 рублей.
Что будет
В целом магазины бытовой техники сегодня напоминают полки с крепким алкоголем: формально никакого дефицита нет, просто набор брендов сильно поменялся. Преимущество бытовой электроники однако в том, что этот рынок в принципе имеет более сложную структуру. Здесь давно уже сложилась сложная многоуровневая система: сверху расположены крупные транснациональные корпорации, чуть ниже находятся компании и бренды, которые эти корпорации в разное время поглотили, еще ниже — предприятия, на которых производится конкретный продукт. И хотя известная торговая марка, скорее всего, будет подразумевать более тщательный контроль качества, в принципе, цена товара будет определяться объективными факторами: стоимостью и качеством комплектующих, качеством сборки.
Так что нет принципиальной нерешаемой проблемы в том, чтобы сделать продукт «не хуже, чем у «Самсунга»». Вопрос состоит в том, готовы ли будут потребители в России покупать такой товар за те деньги, которых он объективно стоит в условиях падения реальной покупательской способности населения. Что же касается ухода известных брендов, то теперь покупатели просто будут вынуждены выяснять, что стоит за этими новыми названиями, методом проб и ошибок.
Изменения происходят и на полках супермаркетов. О том, какие новые товары и бренды появились в «Ленте» или «Пятерочке», читайте в материале НГС.
Источник: ngs.ru