Кем работал один из основателей Aliexpress Джек Ма до запуска группы компаний AliBaba Group?
Кем работал один из основателей Aliexpress Джек Ма до запуска группы компаний AliBaba Group: Учителем английского языка, Разработчиком, Фермером? Дарим 10 бонусов в 1 вопросе. Здесь можно узнать верный ответ на вопрос викторины «Вопрос дня» на сайте mnogo.ru за сегодня. Советуем не полагаться на ответы в интернете, так как иногда в викторине бывают ошибки. А значит верный ответ может оказаться неправильным именно в викторине клуба.
На сайте Спринт-Ответ всегда даются нужные ответы, так как мы также отвечаем на эти вопросы. В этой же рубрике можно найти и ответы на другие вопросы викторины. За ответ на этот вопрос можно получить бонусы – 10 баллов клуба.
Кем работал один из основателей Aliexpress Джек Ма до запуска группы компаний AliBaba Group?
Китайский гигант электронной коммерции Alibaba зарабатывает сотни миллиардов долларов в год. Его основатель Джек Ма построил успешную компанию несмотря на то, что в свое время не сразу смог поступить в вуз, а еще провалил кучу собеседований.
История AliExpress. Кто создал AliExpress
Ма Юнь (род. 10 сентября 1964), более известный как Джек Ма, – китайский предприниматель, основатель Alibaba Group. Первый бизнесмен из материкового Китая, чьё фото было опубликовано на обложке журнала Forbes. По состоянию на середину апреля 2021 года Bloomberg оценивал состояние предпринимателя в 51,5 млрд долларов.
В 12 лет мальчик решил, что ему нужно хорошо выучить английский язык, и придумал для этого необычный способ. Каждое утро в течение восьми лет Юнь ездил на велосипеде в отель неподалеку, чтобы общаться с иностранцами. Когда подросток немного подтянул английский, он стал бесплатно проводить экскурсии для туристических групп. Как-то во время экскурсии один из туристов назвал его Джеком, и именно это имя Ма использует по сей день.
До запуска группы компаний AliBaba Group один из основателей Aliexpress Джек Ма работал преподавателем английского языка и международной торговли в Ханчжоуском институте электронной промышленности, зарабатывая по 12—15 долларов в месяц. Чтобы обеспечить семью, Ма решил создать небольшой бизнес, в котором использовал свой главный навык – знание английского языка. Он организовал бюро переводов и стал понемногу зарабатывать.
С 1998 по 1999 год Ма возглавлял ИТ-компанию, созданную Китайским международным центром электронной торговли, департаментом Министерства внешней торговли и экономического сотрудничества. В 1999 году он ушел в отставку и вернулся в Ханчжоу со своей командой, чтобы основать Alibaba в своей квартире с группой из 18 друзей. Они начали новый раунд развития бизнеса с 500 000 юаней.
- Учителем английского языка
- Разработчиком
- Фермером
Ответ: Учителем английского языка.
Один из создателей Aliexpress Джек Ма до запуска группы компаний AliBaba Group работал учителем английского языка. Это правильный ответ на вопрос викторины, за который мы получим по 10 бонусов клуба в качестве награды за любознательность.
Никогда не сдавайся. История Aliexpress. Джон Гришэм, Джек Ма. [Аудиокнига]
Источник: sprintotvet.ru
Прочти первым: «Alibaba»
Мы публикуем отрывок из книги «Alibaba. История восхождения от первого лица», в которой рассказывается о становлении и развитии одной из самых успешных компаний современности, гиганта интернет-коммерции — Alibaba Group.
Джек решил назвать свой новый продукт причудливым для китайского языка словом Alibaba. Его потом много раз спрашивали, почему он выбрал название, которое звучит по-арабски, а не что-то из его любимых китайских боевых искусств или традиционного фольклора. По его словам, его привлекли ассоциации с образами «Сезам, откройся», так как он ориентировался на мелкие предприятия и хотел, чтобы они «открылись» миру. Он также искал название, которое легко произносится на других языках. Еще ему понравилось это слово тем, что оно начинается с первой буквы алфавита: «О чем бы вы ни говорили, Alibaba всегда на первом месте».
В Китае в то время была популярной песня «Alibaba Is a Happy Young Man», но Джек говорит, что идея назвать так сайт пришла к нему во время поездки в Сан-Франциско. Однажды он спросил у официантки, знает ли она, что такое Alibaba. Она ответила, что знает, и сказала: «Сезам, откройся». Он задал тот же вопрос еще десятку человек, и все отвечали про Алибабу: сорок разбойников и «Сезам, откройся». «Тогда я понял, что это хорошее название», — говорит Джек.
Но была проблема. Доменное имя alibaba.com оказалось зарегистрировано канадцем, который хотел за него $4000, и при транзакции такой суммы существовал риск, что он со своей стороны не выполнит условия сделки. Тогда Джек запустил сайт Alibaba на домене alibabaonline.com и alibaba-online.com. Сооснователь Люси Пэн вспоминает, что те, кто состоял в то время в их команде, шутили, что работают на AOL — аббревиатура от Alibaba Online.
Вскоре после этого Джек все-таки решил выкупить доменное имя alibaba.com. Генеральный вице-президент Alibaba Джо Тсай (Tsai) позже рассказывал, что Джек волновался по поводу перевода средств канадскому владельцу домена, пока не убедился, что ситуация под контролем (проблема, которую потом на Alipay решит так называемый процесс условного депонирования): «У него не было таких денег. Но Джек очень разумный предприниматель, он обладает природной способностью сказать: „Ладно, я буду доверять этому парню“. Многие предприниматели не доверяют людям». Джек cделал безналичный перевод канадцу, который в итоге оправдал стереотип о честности своей нации, и получил домен alibaba.com.
Alibaba был запущен в Ханчжоу с помощью друзей, коллег Джека и всех, кто его поддерживал, включая нескольких человек, присоединившихся к нему из China Pages и Infoshare.
21 февраля 1999 г. Джек собрал совещание в своей квартире, расположенной в Ханчжоу, Lakeside Gardens (Hupan Huayuan). Уверенный в своем будущем успехе, он организовал съемку этой встречи. Присутствующие расселись полукругом вокруг Джека, некоторые из них не снимали пальто из-за того, что в квартире было прохладно. Джек попросил своих гостей подумать о том, к чему придет Alibaba через пять-десять лет.
Отвечая на этот вопрос сам, он сказал: «Наши соперники находятся не в Китае, а в Силиконовой долине. Мы должны позиционировать Alibaba как международный веб-сайт». Реальность была такова, что Джек, не успев на «игру порталов» (когда все создавали порталы), а теперь его превосходили Sina, Sohu и NetEase, должен был найти свою нишу на китайском интернет-рынке.
Порталы пытались захватить все большее количество индивидуальных пользователей, приходящих онлайн, а Джек собирался придерживаться того, что лучше всего знал: малого бизнеса. Джек находил вдохновение в своем любимом фильме «Форрест Гамп», где главный герой делает состояние на ловле креветок после шторма, и, в отличие от сайтов b2b (бизнес — бизнесу) в США, которые фокусировались на крупных компаниях, он решил сосредоточиться на «креветках»: «Американские b2b-cайты — это киты. Я не знаю никого, кто бы сделал деньги на китах, но видел многих, кто заработал на креветках».
Когда в начале 1999 г. Джек создал Alibaba, в Китае насчитывалось всего два миллиона интернет-пользователей. Тем не менее в ближайшие шесть месяцев эта цифра увеличится в два раза, а затем удвоится снова, составив к концу года уже девять миллионов. К лету 2000 г. в Китае будет 17 млн интернет-пользователей.
Персональные компьютеры по-прежнему стоили много — $1500, но цены начали падать, когда новые компании на рынке, такие как Dell, открыли магазин для конкуренции с местными производителями Founder, Great Wall и Legend (впоследствии переименованная в Lenovo). Продажи новых персональных компьютеров (по-прежнему в основном бизнесменам и государственным представителям) достигли пяти миллионов в 1999 г.
Благодаря государственной политике информатизации Интернет становился доступнее. Тем не менее процесс подключения к локальной телефонной компании все еще занимал месяцы и по цене доходил до $600. Но в марте 1999 г. правительство убрало плату за установку второй телефонной линии, а также сократило стоимость самого Интернета: в 1997 г. она в среднем составляла $70 в месяц, а к концу 1999-го снизилась до всего $9 за месяц онлайн-серфинга.
Миллионы молодых образованных людей стали выходить онлайн с мест учебы или работы, другие — из интернет-кафе, которые появлялись по всей стране, как грибы после дождя. Бизнес-модель Yahoo в США заключалась в том, чтобы заработать деньги на растущем рынке онлайн-рекламы.
Три китайских портала-флагмана тоже планировали получить кусок быстро растущего онлайн-пирога, который в 1998 г. составлял всего $3 млн, а в 1999-м достиг $12 млн. Но даже в Штатах Yahoo теряла деньги, а доход интернет-пользователей в Китае не позволял им обрести привлекательность в глазах рекламодателей. Потенциальный доход для порталов был гораздо ниже их расходов. Тем не менее по «нелогичной» логике развития дотком-бума потери не только допустимы, но и являются своеобразным знаком почета: чем больше потери, тем больше амбиции компании. Венчурные фирмы были готовы ликвидировать этот разрыв.
Еще до того, как Alibaba запустился, Sina, Sohu и NetEase начали завоевывать поддержку венчурного капитала, активно соревнуясь за новых пользователей и инвестиции.
Sina была основана в декабре 1998 г. путем слияния фирмы Ван Чжидуна SRS с американской компанией Sinacer тремя студентами Стэнфордского университета родом из Тайваня. Дэниэл Мао, ранний инвестор в SRS в Walden International Group, помог договориться о слиянии. Sina.com был запущен в апреле 1999 г. и за последующий месяц привлек $25 млн из венчурного капитала от инвесторов, среди которых числились Goldman Sachs, Walden и японский SoftBank.
Sohu привлекла $10 млн в 1998 г. и еще больше в последующем году благодаря стремительно растущему трафику в ее китайскоязычной поисковой системе. Ее основатель, Чарльз Чжан, наслаждался пришедшей к нему известностью в Китае и взял на работу учившегося в Стенфорде Виктора Коо для усиления менеджмента в Sohu. Последний в дальнейшем покинет компанию, чтобы основать Youku — китайский ответ YouTube. Чжан также пытался нанять Джека на должность главного операционного директора (COO, Chief Operating Officer), но безуспешно.
NetEase была последним из трех порталов, который получил венчурный капитал по одной простой причине: основатель компании Уильям Дин не нуждался в этом, так как мог рассчитывать на доход от лицензирования программного обеспечения для электронной почты, который он лично разработал. Когда его компания стала публичной в 2000 г., из всех основателей порталов Уильям Дин обладал самой высокой долей в уставном капитале — 58,5%.
Наблюдая за этими процессами со стороны, Джек понял, что, если он хочет когда-либо получить венчурный капитал или догнать «пионеров порталов», дистанция с которыми все более увеличивалась, ему придется постараться. Чтобы Alibaba процветала, ему нужно внедрять жесткую корпоративную этику и обеспечить полный разрыв отношений с бюрократической культурой, которую он и некоторые его коллеги только что оставили в Пекине. Джек убеждал тех, кого он собрал в своей квартире, «познать жесткий характер работы Силиконовой долины. если мы будем приходить на работу к 8 утра, а отправляться домой в 5 вечера, то высокотехнологичной компании не получится, и Alibaba никогда не придет к успеху».
Джеку нравилось возводить компании Силиконовой долины на пьедестал, но также ему импонировало поддерживать команду, говоря, что Alibaba способна обыграть их: «Американцы сильны по части „железа“ и систем, но в программном обеспечении и информационном менеджменте китайцы им ничуть не уступают. Я верю, что каждый из нас может стоить десяти американцев».
Alibaba формировалась в то время, когда стоимость акций дотком-компаний заставляла даже его преданных коллег волноваться о том, что пузырь скоро лопнет. Беседуя с ними в своей квартире, Джек пытался их успокоить: «Достиг ли Интернет своего пика? Достаточно ли мы сделали? . Не волнуйтесь. Я не думаю, что мечта об Интернете лопнет.
Но нам придется заплатить достаточно высокую цену в последующие три-пять лет. Это для нас единственный способ преуспеть в будущем». Для того чтобы сплотить команду, Джек поставил цель — выйти на IPO в течение трех лет. «Однажды мы станем компанией, включенной в список торгов, и тогда каждый из нас получит. не такую квартиру, а 50 квартир, как эта. Даже если мы проиграем, у нас все равно останется команда. Мы все равно поддержим друг друга. Так чего вы тогда боитесь?»
Источник: eksmo.ru
Биография основателя Alibaba Джека Ма его история успеха
Вся жизнь основателя Alibaba Group Джека Ма может быть примером для нас, желающих зарабатывать в интернете. Его жизнь не простая и в ней не только успехи, но и неудачи и падения. Предлагаю посмотреть на историю успеха Джека Ма с самого начала.
Детство и юность Джека Ма
Родился Ма Юнь, так его звали с рождения, в 1964 году городе Ханчжоу, в семье простых музыкантов. У него был старший брат и сестренка. У Джека Ма не было ни богатых родителей, да и особенными умственными способностями он не обладал.
Чем он отличался от других? Большой целеустремленностью и хорошей интуицией. Пока его сверстники играли и развлекались, будущий миллиардер в 12 лет решил освоить английский язык.
Думаю он не предполагал, что этот шаг так повлияет на его дальнейшую судьбу. Для изучения языка он выбрал оригинальный способ. В течение многих лет он на велосипеде ехал в ближайший отель с иностранцами, что было совсем не близко. И там общался с иностранцами, оттачивая свои навыки в английском языке.
И плохая погода и обстоятельства ни могли повлиять на его намерения изучить язык. Улучшив свои навыки, он начал проводить экскурсии для туристов. В общении с ними узнал много интересного о внешнем мире.
Учился будущий воротила бизнеса очень плохо. Экзамены в средней школе он сдал только с четвертой попытки. И общение с одноклассниками не было гладким.
В 15 лет Джек Ма познакомился и сдружился с семьей из Австралии, отдыхавших в Китае. И через несколько лет они пригласили его к себе в Австралию. Китай был довольно закрытой страной с сильной идеологической пропагандой. Эта поездка сильно изменила взгляды Ма на Китай и весь мир.
После школы Ма решил поступить в университет и стать преподавателем английского языка. Как всегда, поступить с первого раза у него не получилось. Но он не сдался и все же поступил, с третьего раза, в университет. Окончив, стал преподавать в университете.
Становление будущего миллиардера
По окончании университета Ма женился и зарплаты преподавателя стало не хватать. Пришлось думать о новой работе с большей оплатой. Его попытки были не удачными, ни кто не хотел его брать. Знали бы они, кому отказывают. Как говорится «от судьбы не уйдешь», а судьба уготовила ему более великое будущее!
Что бы обеспечивать свою семью, ему пришлось организовывать свой бизнес, бюро переводов.
В 1995 году в составе делегации Китая Джек Ма в качестве переводчика посетил США. Там впервые услышал об интернете от своего американского друга. Сразу увидел потенциал сети и начал изучать бизнес-возможности, которые предлагал интернет.
Вернувшись домой создал сайт chinapages.com – виртуальный каталог с адресами китайских компаний, для деловых людей, которые ищут клиентов за рубежом. По некоторым данным, это был первый частный интернет-сервис в поднебесной.
История создания Alibaba Group
История гиганта электронной коммерции началась 21 февраля 1999 года, когда Джек пригласил к себе на квартиру 17 друзей, делая их сообщниками вновь созданной компании. Собрал тогда 60 тысяч долларов и бросил вызов крупнейшим «гигантам», таким как eBay или Amazon.
Название китайского гиганта электронной коммерции ассоциируется со знаменитым персонажем из сказки. Али-Баба был простой ремесленник, который случайно приобрел магическую формулу, создавшую пещеру полную драгоценностей.
Это немного напоминает историю основателя компании Джека Ма, который практически в одночасье стал миллионером.
Компанию Alibaba Group, которая в настоящее время побила рекорд продаж, еще несколько лет назад трудно было назвать преуспевающей. Джек Ма, до этого, был всего лишь скромным учителем.
Джек, как и большинство известных бизнесменов, почувствовал удачный момент для выхода на мировой рынок, что, несомненно, способствовало успеху его предприятия. Сайт Alibaba.com начал работу на принципах, известных из других платформ e-commerce – китайские экспортеры размещали список своих продуктов, а их иностранные контрагенты совершали покупки.
Уже в первые месяцы деятельности потенциал компании заметили в банке Goldman Sachs, который решил инвестировать в компанию 5 млн долларов. Вскоре после этого бюджет компании пополнил также японский Softbank, который на эти цели выделил целых 20 миллионов. Джек Ма строил свой успех медленно.
С самого начала компания сосредоточена на создании задела, ставя доходы на второй план. Эти действия принесли свои плоды, ведь уже в 2002 году Alibaba.com, имея более миллиона пользователей, начала приносить прибыль. Но они решили расширить бизнес, создав TaoBao (аукцион), Alipay (платформа платежная) и площадки tmall и Aliexpress.
Компании группы Alibaba наработали в Китае настолько сильную позицию, что стали серьезно угрожать американскому великана e-commerce eBay.
TaoBao победила платформу eBay, благодаря более доступным предложениям. Компания позаботилась о клиентах, предлагая бесплатное выставление продукции, содействие коммуникации между продавцом и покупателем, и систему Alipay с менее жесткой позицией к продавцам , чем американский PayPal.
Со временем сервисом заинтересовался другой сильный игрок– Yahoo, который за миллиард долларов, решил приобрести 22% акций китайской компании.
Группа Alibaba зайдя на биржу 18 сентября 2014 года собрал с рынка 25 млрд долларов. Дебют этот, является в настоящее время рекордным по своей величине. Акции были проданы по $ 66. Спрос, однако, был так велик, что утром 19 сентября цена акции была зафиксирована на уровне 92,70 долларов, а компания продала на 15% больше акций, чем предполагалось.
Для сравнения , что так долго ожидавшийся дебют платформы Facebook на нью-йоркской фондовой бирже завершился получением компанией Цукерберга только 16 млрд долларов.
После IPO, Alibaba Group оценивается в 168 млрд долларов, Это почти на 18 млрд долларов больше, от оценки рыночной платформы Amazon или связанных значений таких компаний, как eBay, Twitter и LinkedIn вместе взятых.
В чем секрет столь оглушительного успеха Alibaba Group?
- Во-первых, компания доминирует на рынке, на котором у неё более 615 млн активных клиентов (более 80% рынка в Китае).
- Во-вторых, не концентрируется исключительно на e-commerce, развивает раздел m-commerce, то есть торговли с помощью мобильных устройств.
- В-третьих, ключом к успеху является также возможность получения больших доходов, одновременно удерживая расходы на низком уровне, что обеспечивает относительно высокие доходы.
Крупнейший в США банк JPMorgan купив долю в Alibaba Group повысили её капитализацию. Если речь идет о рыночной стоимости, то в октябре 2016 года котировки акций Alibaby достигли 104,45 долларов, а рыночная капитализация компании составила 266 миллиардов.
Предпринимательские взгляды и новые начинания Джека Ма
Джек Ма в повседневной жизни скромный человек не требовательный к быту, ему чужд пафос и эгоцентризм. Крутой телефон подарила ему жена. Даже личный самолет был приобретен только для быстрых перелетов для деловых встреч.
Ма жертвует много денег на благотворительность и сохранение природы своей страны. По его мнение компания должна ориентироваться на миссию, а не на доходы.
В компании активно замещают старых, 1960 годов рождения, Топ-менеджеров молодыми 1990 годов рождения сотрудниками. В его компании более половины сотрудников женщины. При приеме на работу главный ориентир не квалификация, а наличие оригинальных, сумасшедших идей.
Джек, однако, относится к своим достижениям в мире бизнеса довольно скромно, поставив деньги в роль средства достижения цели. Его слова могут быть ценным советом для будущих предпринимателей.
В одном из интервью Джек Ма советует „Вы должны учиться у конкурентов, но никогда не копировать их. Скопируйте, и вы ушли из бизнеса”.
Источник: rich-energy.ru