Haier — китайский производитель потребительской электроники и бытовой техники.
Продукция бренда Haier включает мобильные телефоны, кондиционеры, компьютеры, микроволновые печи, стиральные машины, холодильники и телевизоры.
Изначально компания Haier занималась производством только бытовой техники.
В 1920-х годах в Китае был построен завод по производству холодильников. С 1949 этот завод считался государственным предприятием. К 1980 году у завода был большой денежный долг. Завод находился на грани банкротства. Государство назначило Чжана Жуймина управляющим директором. Став управляющим, он понял, что слабый контроль качества может окончательно погубить завод.
Чжан Жуйминь решил улучшить контроль качества. Завод стал называться компанией Haier. В компании начались положительные изменения. Компания Haier взяла под управление компанию по производству микроволновых печей и завод по производству кондиционеров. Бренд Haier начал выходить на мировой рынок.
При разработке продукции на первом месте компании Haier стоят потребности потребителей. Компания Haier стремится обеспечить потребителей удобными и инновационными продуктами. Цель компании – поставлять качественную продукцию и постоянно совершенствоваться.
Бренд Haier находится в списке 100 самых влиятельных брендов мира.
Продукция под брендом Haier продаётся более чем в 160 странах. В США Haier самый продаваемым бренд компактных холодильников. В России продукция бренда Haier представлена в сетях Media Markt, М.Видео, Сателлит, Крокодил, Торговый Дом «Поиск».
В переводе с китайского Haier означает «море».
Продукция и услуги фирмы Haier
- Электроника
- Телевизоры
- Мобильные телефоны
- Ноутбуки
- Бытовая техника
- Стиральные машины
- Холодильники
- Посудомоечные машины
- Кондиционеры
Источник: brandio.ru
Haier это что за фирма
- Главная
- О нас
- Поиск товаров в Китае
- Поиск производителей
- Контроль качества товаров
- Контроль поставщиков
- Бизнес туры в Иу
- Посредник в Иу
- Переводчик в Иу
- Как сэкономить
- Факты из жизни Иу
- Рынок Иу
- Рынок Футьен
- Оптовые центры и рынки
- Карта рынка Футьен
- В Иу из России
- Выставочный центр
- Гостиницы в Иу
- Пособие для начинающих
- Устройство рынка Футьен
- Достопримечательности
- Поиск товаров в Китае
- Поиск производителей
- Контроль качества товаров
- Контроль поставщиков
- Бизнес туры в Иу
- Посредник в Иу
- Переводчик в Иу
- Как сэкономить
- Бижутерия
- Украшения для волос
- Бижутерия оптом из Китая
- Сумки
- Зонты
- Часы
- Шарфы
- Магниты
- Магнитные закладки
- Эпоксидный магнит
- 3D магнит
- Магнит–раскраска
- Магнит визитная карточка
- Магнит на холодильник с термометром
- Объемный резиновый магнит на холодильник
- Магнитный бейдж
- Магнитный дартс
- Металлический магнит на холодильник
- Магнитные игры
- Магнитный карман
- Сырьё: магнитный лист
- Мягкая игрушка
- Надувная игрушка
- Электронная игрушка
- Оптом из Китая
- Электрика
- Замки и ключи
- Перчатки
- Ручной инструмент
- Очки
- Отдых и спорт
- Летняя обувь
- Ручки
- Аксессуары к цветам
- Носки
- Швейная фурнитура
- Нитки, пряжа, шнурки
- Нижнее белье
- Ткани Иу и Шаосинь
- Мебельная ткань
- Авто-мото-вело
- Запчасти
- Кухонные принадлежности
- Керамика
- Мешки и пакеты
- Полотенца
- Постельное белье
- Зачем нужен агент в Иу
- Как добраться в Иу
- Почему мы в Иу
- Минимальная партия в Иу
- Расписание рынка Футьен
- Гостиницы возле рынка
- Чего нет в Иу
- С какой валютой ехать
- Wi-Fi и мобильная связь
- Задать вопрос
- Всё об Иу
- Факты из жизни Иу
- Рынок Иу
- Рынок Футьен
- Оптовые центры и рынки
- Карта рынка Футьен
- В Иу из России
- Выставочный центр
- Гостиницы в Иу
- Пособие для начинающих
- Устройство рынка Футьен
- Достопримечательности
Всё об Иу
- Факты из жизни Иу
- Рынок Иу
- Рынок Футьен
- Оптовые центры и рынки
- Карта рынка Футьен
- В Иу из России
- Выставочный центр
- Гостиницы в Иу
- Пособие для начинающих
- Устройство рынка Футьен
- Достопримечательности
> От провала в Китае до обложки Forbes. История успеха китайской компании Haier
От провала в Китае до обложки Forbes. История успеха китайской компании Haier
Популярность к китайской компании Haier пришла не сразу. 64 года прошло с начала ее создания до того, как она заняла лидирующие позиции на рынке. Успех к Haier пришел после того, как назначенный управляющим директором в 1984 году Чжан Жуймин сделал упор на высокое качество производства и создал благоприятные условия для сотрудников, рассказывают Юрий Митин и Михаил Хомич.
Михаил Хомич, преподаватель экономики инноваций МГУ им. Ломоносова: История китайской компании Haier начинается в 1920-х годах. Именно тогда для поддержки внутреннего китайского рынка был построен «Завод холодильников Циндао». После 1949-го компания была национализирована и стала госпредприятием. А уже через 30 лет завод имел колоссальные долги и находился на грани банкротства.
Самое интересное в этой истории началось в 1984 году. В отчаянии правительство Циндао предложило молодому чиновнику Чжану Жуйминю стать управляющим директором завода. Чжан был поклонником западных и японских принципов управления. Однажды он специально отобрал 76 бракованных холодильников и заставил рабочих размолотить их кувалдами.
Вначале работники завода сомневались, так как стоимость холодильников превышала их годовую зарплату. Но босс пригрозил: не существует первого, второго и третьего сорта, есть только качество — приемлемое и неприемлемое. В итоге весь товар был уничтожен.
В дальнейшем компания диверсифицировала производство, увеличив ассортимент до 96 видов продукции: от кондиционеров до LCD-телевизоров. Завоевав прочные позиции в Китае, Haier вышла на мировые рынки. Причем на такие интересные ниши, как компактные холодильники для отелей и специальные холодильники для вина.
А свои дисциплинарные методы господин Чжан применял и для высшего руководства компании. Сейчас по объемам производства бытовой техники Haier занимает первое место в мире, а оборот компании превышает $17 млрд. Как создать самый влиятельный китайский бренд? Юрий Митин, эксперт по инновационному предпринимательству: Здесь целый набор факторов.
Но в основе всего находится эффективная система менеджмента, внедренная Чжан Жуйминем. Haier — одна из первых в Китае привязала зарплаты и даже сохранение рабочего места к эффективности работы. Более того, в отличие от многих китайских производителей, конкурирующих по цене, компания сделала упор на качество продукции и не прогадала. Вывод Даже компания, производящая дешевую продукцию, может совершить революцию, если сделает упор на качество и инновации. Источник:kommersant.ru
Источник: yiwufree.com