Нас много лет отучают от ассоциации «китайское=плохое». Что уж говорить, если даже всеми любимый iPhone собирают товарищи из Поднебесной. Но в основном, эта репутация была заработана несколькими современными компаниями, в том числе и Xiaomi.
Кто-нибудь задумывался, откуда они вообще взялись? Почему так громко ворвались на околоазиатский рынок? Продукция от Xiaomi сыпется на нас, как из рога изобилия, а это, между прочим, один из самых молодых брендов, занимающих лидирующие позиции.
С чего всё начиналось?
Компания основана в 2010 году силами восьми единомышленников «повёрнутых» на мобильных технологиях и Интернете. Все были довольно успешными в своих областях:
Эволюция Redmi
- Zhou Guangping — известный инженер, много лет проработавший в Motorola. Был директором исследовательского центра компании, расположенного в Китае.
- Li Wanqiang — занимал должность главного дизайнера пользовательских интерфейсов в компании Kingsoft.
- Jiangji Wong — 13 лет проработал в Microsoft, дослужившись до директора отдела разработки в китайском подразделении компании.
- Hong Feng — проработал в Google почти десять лет, сначала на должности старшего инженера, а после возглавлял команду по локализации продуктов кампании под китайский рынок.
- Liu De — окончил Калифорнийский колледж искусств и дизайна, а по возвращении на родину, основал Отделение промышленного дизайна при Пекинском Технологическом Университете.
- Wang Chuan — основатель компании Beijing Duokan Technology Co, создающей браузерное программное обеспечение для крупных платформ.
- Lin Bin — долгое время проработал в исследовательских центрах Microsoft и Google.
- Lei Jun — занимал руководящую должность в подразделении Kingston и успел сколотить себе миллиардное состояние на нескольких стартапах.
Толчком к открытию собственной фирмы стала незрелость ОС Android и уход Google с китайского рынка. Восемь энтузиастов решили создать свою операционную систему на базе Android. Они назвали её MIUI — это отсылка к английским местоимениям «Me, You, I», говорящая об интуитивности и дружелюбности интерфейса.
С самого начала Xiaomi — это софтверная компания. У них не было задачи завоевать рынок смартфонов. Главное для Xiaomi — распространить свою версию операционной системы на огромное количество устройств и делать прибыль на сервисах. Поэтому MIUI стала доступна для смартфонов сторонних производителей, а позже компания начала выпускать свои устройства с уже вшитой оболочкой.
ВНУТРИ ФАБРИКИ XIAOMI ПО ПРОИЗВОДСТВУ СМАРТФОНОВ!
Почему у них получилось?
Бешеный рост Xiaomi объясняется довольно просто — компания выбрала демпинговую стратегию. Они продают гаджеты с топовым железом по цене чуть выше себестоимости. И нормально себя чувствуют. Всё благодаря нескольким факторам:
Минимальное количество розничных отделов Основные продажи Xiaomi идут через Интернет, причём для многих стран — даже не через их фирменный сайт. Они пользуются льготами в Китае Помимо правительственных грантов и субсидий, Xiaomi закупает материалы гораздо дешевле западных конкурентов.
Отсутствие трат на исследования Ни для кого не секрет, что Xiaomi просто копирует успешные технологии других брендов и лихо адаптирует их под себя. Да, патентной войны не избежать, но прибыль растёт. Они финансируют успешные стартапы Тем самым убивая двух зайцев сразу, получают маржу с гаджетов, которые созданы другими производителями, и избегают патентных проблем, ведь устройство изобретено другой фирмой. У них нет собственного производства Всё покупается и собирается у тех же производителей и на тех же заводах, услугами которых пользуются западные гиганты. Они зарабатывают на сервисах Смартфоны и планшеты — это просто способ распространения своей ОС, с которой они получают деньги от разработчиков приложений, встроенных магазинов, музыки и всего прочего.
Всё это помогает завоёвывать локальные рынки Китая, Индии и других азиатских стран. Там сосредоточена половина жителей планеты, отсутствуют проблемы с лицензированием, да и затраты на локализацию мизерны.
А что происходило с брендом на российском рынке? Спросили у эксперта m_mobile, телеком направления «М.Видео»:
Еще пару лет назад российские покупатели знали о Xiaomi весьма немного, купить его в официальной рознице было нельзя, можно было заказать в Китае. Xiaomi пришел на рынок, где балом правили Samsung, Apple, Sony, LG и другие крупные бренды. В линейке каждого из них был флагман за внушительную сумму и ряд более простых устройств в пределах 20 000 рублей. Xiaomi предложил флагманские характеристики за те же 15-20 тысяч, чем сразу подкупил российских потребителей.
С этого момента начался успех бренда в России. Если в октябре 2016 года Xiaomi занимал 1% рынка, то сейчас он имеет 5,5%. В сентябре 2017 года бренд вышел на третье место на российском рынке смартфонов в натуральном выражении, уступив только традиционным лидерам Samsung и Apple. Доля Xiaomi в продажах «М.Видео» за год выросла втрое.
Xiaomi с начала года выпустила порядка 17 новых моделей, каждая из которых имеет свои особенности. Это позволяет бренду быстро наращивать продажи, завоевывая новую аудиторию.
Как видите, это действительно работает. Новые устройства от Xiaomi бьют рекорды старых. Несколько поколений одной и той же модели нередко конкурируют между собой, продаваясь одновременно в одном ценовом сегменте.
Какие устройства ВЗОРВАЛИ рынок?
Почти все устройства от Xiaomi были тепло встречены как на родине, так и за рубежом. Иностранные СМИ не устают строчить восторженные отзывы о новинках из Поднебесной (кстати, до них Xiaomi так и не доехал). За время своего существования компания успела поставить несколько впечатляющих рекордов. Например:
Xiaomi Mi Band
Бюджетный фитнес-трекер Mi Band — один из первых рекордсменов Xiaomi. В апреле, в день рождения компании, продалось 208 тысяч таких браслетов. Это примерно по 144 гаджета в минуту.
Сейчас нет смысла брать Mi Band первого поколения, практически за те же деньги можно купить обновлённую версию 1S, которая получила пульсометр. Да и свежий Mi Band 2, с дисплеем, отображающим уведомления, стоит не сильно дороже.
Xiaomi Redmi Note 4
2017 год начался для Xiaomi с крупного успеха на рынке Индии. 19 января компания продала 250 000 штук Redmi Note 4 за 10 минут. Покупателей не остановил тот факт, что новый смартфон — это минорное обновление Redmi Note 3 Pro, который вышел на пару месяцев раньше.
5.5-дюймовый Redmi Note 4 может похвастаться ёмкой 4100 мАч батареей, 3 Гб ОЗУ, 32-ю гигабайтами встроенной памяти, камерой на 13 Мп и фронталкой в 5 Мп. Работает под управлением Android 6.0 и понимает российские диапазоны частот.
Такой смартфон сейчас можно купить в m_mobile с бесплатным довеском в виде Xiaomi Power Bank на 10000 мАч. Подарок автоматически добавляется в корзину при оформлении Redmi Note 4 с 21-ого ноября по 11 декабря.
Xiaomi Redmi 4a
Другой рекордсмен первой половины 2017 года — король всех бюджетников, Redmi 4a. В официальной российской рознице он стоит 8990 рублей. В день старта по миру, за каких-то 4 минуты Xiaomi удалось продать 250 000 таких смартфонов.
Пластиковый Redmi 4a идеально зайдёт тем, кто ищет современное устройство дешевле 10 тысяч рублей. Конечно, не стоит возлагать на смартфон большие ожидания, это ни разу не флагман. Но работать будет, причём довольно шустро.
Внутри смартфона прячется 425-ый Snapdragon, 2 Гб ОЗУ, батарея на 3120 мАч и 16 Гб памяти. Разумеется, можно доставить флешку формата microSD. Пятидюймовый экран выдаёт 294 ppi — разрешение 1280×720 всё таки.
Так Apple стоит волноваться?
Думаю да, и они об этом знают. Речь не об очередном «убийце iPhone», мы видели кучу таких. Apple сдаёт позиции в борьбе за быстрорастущие внутренние рынки Китая и Индии, а это без малого 2,5 миллиарда потенциальных покупателей. Да в Европе и США вместе взятых столько не наберётся. К тому же, вышеперечисленные бренды начали свою экспансию с азиатских стран, в которых доля Apple невелика.
Причём, Xiaomi не сильно страдает от падения продаж своих смартфонов — они заинтересованы в долгосрочной прибыли от сервисов. А для Купертиновцев падение спроса будет сильным ударом.
Надеюсь, Apple не окажется на задворках дорогущего премиума, как какая-нибудь Leica, а ещё задержится на границе массового сегмента. Время покажет.
(2 голосов, общий рейтинг: 5.00 из 5)
Хочешь больше? Подпишись на наш Telegram.
Откуда они вообще взялись?
Максим Клименчук
Автор, инженер, кофеман и отец маленького «почемучки». Стараюсь не обрастать гаджетами. Не получается.
Siri досрочно похоронила Джона Траволту
Сколько стоит ремонт iPhone X в России. Официальный и серый
Путин подписал закон об электронных повестках и реестре военнообязанных
DJI представила большой дрон Inspire 3, который снимает видео 8K в формате Apple ProRes RAW
В России начали разрабатывать электрические авиационные двигатели для пассажирских самолетов
Twitter увеличил количество знаков в твитах до 10 тысяч для платных подписчиков
Операторы просят абонентов предоставить актуальные персональные данные для борьбы с серыми SIM-картами
Минцифры предложило сделать нулевой налог на прибыль для IT-компаний бессрочным
Дуэйн Скала Джонсон почти миллиардер. Как нищий боец стал плохим парнем и заставил мир полюбить себя
Как удобно хранить и администрировать пароли на предприятии. Поможет сервис Пассворк
Комментарии 17
JawShark 6 декабря 2017
Вот всегда было интересно Говорят «продают чуть дороже сбс»
В таком случае мы бы завтра получили Xiaomi X за 250$ (если понимаете о чем Я)
А не Redmi 5+ Ведь сбс айфона Х как раз около этих денег.
Ну ладно пусть 300$?
zenya2014 6 декабря 2017
JawShark 6 декабря 2017
serj007 6 декабря 2017
Китайцы прут и говно нам продают ? ??
GermanBoy 6 декабря 2017
А что именно у них получилось?
В Европе о них знают лишь те, кто читает всякие гаджетоманские сайты, реально у людей в Германии я не видел этот телефон НИ РАЗУ.
В Чехии – видел Пауэр банки у людей и знаю пару мест где продают эти телефоны, но опять же В Чехии рынок вообще специфичный, им пофигу какая фирма, главное что бы: мощный, батарейка была и экран 4.7*-5* и все! В телефонах они не торчат, разве что школьники.
Но даже при этом факте ни разу не видел МИ телефон) Когда в Россию приезжаю – часто вижу сей гаджет, мне вообще кажется что МИ засечёт наших соотечественников и живет. Наш рынок делится на 2 лагеря, одни любители iOS и всего что ‘включил и пользуешься’, а другим нравится кастомизация, бессонные ночи на форумах 4пда и траханье с разными бутлоалерами/загрузчиками/неработающим пушем и.т.д. Им все это по кайфу. И чем более глюченное но хардварно сильное устройство МИ кинет на рынок, тем с большим интересом его захочет купить НАШ соотечественник!
ИМХО)
JawShark 6 декабря 2017
CrazyDoctor 12 декабря 2017
JawShark 6 декабря 2017
А по качеству телефоны правда крутые
Реально без пиара. Сам на Х Паре Купил Ми. По качеству сборки 100% лучше айфон 6. Отвечаю!
svitanak 7 декабря 2017
Miguel 7 декабря 2017
Всё лицо фейспалмами отбил…
“Еще пару лет назад российские покупатели знали о Xiaomi весьма немного” – Xiaomi в России продаётся с 2013 года, более активно – с 2014-2015. Предложение складывается из миллиона интернет-магазинов и яндекс маркета. Не надо представлять, что все здесь такие тупые, что покупают смартфоны только в салонах связи и мВидео… “Если в октябре 2016 года Xiaomi занимал 1% рынка” – видимо, речь идёт об официальном офлайн рынке. Потому что в онлайне они набрали популярность около 10% уже в далёком 2015-м, а сейчас примерно каждый третий покупаемый смартфон (в онлайне) – это Xiaomi “Xiaomi с начала года выпустила порядка 17 новых моделей” – что за бред. 10 моделей в 2017 году, всего ДЕСЯТЬ:
– Redmi Note 4X
– Redmi 4X
– Mi 5C
– Mi6
– Mi Max 2
– Redmi Note 5A (Redmi Note 5 анонсирован, но пока не вышел)
– Redmi 5A (Redmi 5 тоже анонсирован, но ещё ждём)
– Mi5X, он же Mi A1, где вместо MIUI поставили чистый андроид
– Mi Mix 2
– Mi Note 3
Всё остальное – либо модификации этих моделей (ОЗУ, ПЗУ), либо версии их же для других рынков, Индии, например. “Несколько поколений одной и той же модели нередко конкурируют между собой” – это только на полках мВидео они конкурируют, потому как у Xiaomi всё чётко: старая модель снимается с производства и уходит из всех магазинов, новая – появляется “Сейчас нет смысла брать Mi Band первого поколения, практически за те же деньги можно купить обновлённую версию 1S, которая получила пульсометр. Да и свежий Mi Band 2…” – Mi Band 1 и 1S давным-давно не выпускаются.
Mi Band 2 далеко не свежий, он выпущен больше года назад. На его место уже пришли умные часы Amazfit и сейчас готовится второе поколение Amazfit 2 “250 000 штук Redmi Note 4 за 10 минут. Покупателей не остановил тот факт, что новый смартфон — это минорное обновление Redmi Note 3 Pro” – снова бред. Redmi Note 4 базируется на чипе Helio X20, тогда как Redmi Note 3 Pro работает с процессором Snapdragon 650.
Это очень разные устройства: другой процессор, другие камеры, другой корпус. Называть это минорным обновлением некорректно.
Redmi Note 4, который предлагается тут же, вышел намного позже и является клоном Redmi Note 4X для Индийского рынка. Да, тут у Xiaomi запутанно получилось, но зачем читателей лишний раз вводить в заблуждение?
При ценнике 14990р. почему бы и не положить “бесплатный” павербанк (по закупке рублей 700-800) к смартфону, который в онлайне можно купить за 8тыс. “5.5-дюймовый Redmi Note 4 может похвастаться ёмкой 4100 мАч батареей, 2 Гб ОЗУ, 16-ю гигабайтами встроенной памяти” – а по ссылке идут три модели на 3/32ГБ. Нестыковка! “Внутри Redmi 4A прячется 425-ый Snapdragon, 2 Гб ОЗУ, батарея на 3120 мАч и 16 Гб памяти” – в продаже есть две модификации: 2/16ГБ (от 5200р. в онлайне) и 3/32ГБ (от 7100руб. в онлайне) “Apple сдаёт позиции в борьбе за быстрорастущие внутренние рынки Китая и Индии, а это без малого 2,5 миллиарда потенциальных покупателей” – насколько помню, в 2017 позиция Apple на китайском рынке очень уверенная, а с выходом iPhone X наверняка только укрепилась. Если яблоки и отжимают в Китае, то совсем не Xiaomi, который на руках днём с огнём не сыщешь. В Китае основные марки – Huawei, Oppo, Vivo и Gionee.
Максим Клименчук 7 декабря 2017
Источник: www.iphones.ru
Компания Xiaomi: стремительный путь к успеху
Xiaomi является активно развивающейся китайской фирмой, которая выпускает «умную» бытовую технику и портативные электронные гаджеты. Её создателя сравнивают со Стивом Джобсом, и он является одним из богатейших людей планеты. Главе компании принадлежат свыше 30% акций компании. Сравнительно недавно, в 2012 году, смартфоны Xiaomi продавались по себестоимости и фактически не приносили никакой прибыли. Однако уже к концу 2015 года фирма сумела стать третьим в мире производителем «умных» мобильных устройств.
Компания Xiaomi была основана в апреле 2010 года выходцем из небольшого города, впоследствии прославившим его. В первую очередь она известна как один из ведущих производителей мобильной техники, в которую некогда даже подумывал вложить деньги Марк Цукерберг.
Правда, сам генеральный директор Xiaomi от сделки отказался – по причине того, что социальная сеть Facebook в КНР запрещена.
Создатель компании Лэй Цзюнь родился зимой 1969 года в промышленном китайском городке под названием Сяньтао. О детстве и юности гениального предпринимателя известно не слишком много.
В школьные годы Лэй вряд ли мог представить себе даже в самых смелых мечтах, что когда-нибудь станет основателем и генеральным директором известнейшей технологической компании, а также миллиардером с состоянием, которое оценят в более чем $13 млрд.
Когда приходит время определяться с будущей профессией, выбор делается совершенно случайно. Идёт конец 80-х годов XX века, и Лэй поступает на факультет компьютерных наук. Прежде он не интересовался программированием – просто сдаёт вступительные экзамены «за компанию», вместе с другом.
Вскоре у новоиспечённого студента просыпается настоящая страсть к учёбе. Юный Цзюнь оказывается настоящим энтузиастом и старается не отставать от прилежных сокурсников. А вот условия учёбы в университете, мягко говоря, непростые.
Рабочих станций в компьютерном классе на всех не хватает, а потому студентам приходится занимать очередь за час до начала занятий. Кроме того, посещать аудиторию разрешается исключительно в тапках, в то время как помещение очень холодное.
Зачастую Лэй, не успев занять место, просто становится рядом с другими студентами. Правда, преподаватели не в восторге от столь большой тяги к знаниям и нередко выставляют его за дверь.
Ещё на первом курсе Лэй Цзюню попадается книга «Пожар в Долине» — история создания персонального компьютера, написанная Полом Фрейбергером и Майклом Свейном.
Она становится для студента настоящим источником вдохновения, и он впервые задумывается об основании собственной компании – по примеру того, как это сделали Стив Джобс и Стивен Возняк.
Окончив третий курс университета, Лэй и его друзья создают клуб по интересам «Жёлтая роза», куда входят те, кто увлекается компьютерами. Вскоре Цзюнь понимает, что не на шутку поглощён разработкой ПО.
Первым же «детищем» клуба становится компьютерная программа; в течение двух лет появляются и другие. Вскоре проекты юного новатора начинают приносить прибыль.
О студенте начинают писать в газетах, активно обсуждая его доходы. А капитал Цзюня, надо сказать, уже тогда был немалым.
В возрасте 21 года юноша становится выпускником университета и получает степень бакалавра компьютерных наук. Впоследствии он ещё вернётся в свой университет, будет читать лекции в знакомых ему аудиториях и даже станет почётным профессором.
Итак, Лэй решается на переезд в Пекин, считая, что перспектив для работы в IT-сфере у него там больше. Его расчёты оказываются верны, и он получает хорошо оплачиваемую должность в научно-исследовательском институте. Молодой специалист сразу же начинает зарабатывать больше, чем его отец, однако не чувствует себя комфортно на своём рабочем месте.
Лэй продолжает мечтать о собственной частной компании, а по выходным посещает Чжунгуаньцунь – огромный научно-технологический центр, расположенный в северной части Пекина. И вскоре юноше улыбается удача: в том же 1991 году он знакомится с вице-президентом компании Kingsoft, который производит на него большое впечатление.
Фирма занималась тем, что разрабатывала антивирусное программное обеспечение. Штаб был очень мал, однако достичь им удалось многого.
Уже в начале следующего года Цзюнь получает должность инженера Kingsoft, а спустя 6 лет – становится генеральным директором этой компании.
Добившись таких карьерных вершин, Лэй, однако, не собирается на этом останавливаться. Он начинает работать над своим новым проектом – сайтом Joyo.com, откуда пользователи могут загружать медиафайлы и книги.
Через четыре года после создания этого ресурса его выкупают Amazon за $75 млн. Столь выгодная сделка становится очевидным успехом и заслугой Лэя.
Он берёт курс на мобильный Интернет и online-коммерцию, и начинает вкладывать средства в соответствующие стартапы. Среди них – проекты его друзей, платёжные сервисы, мобильный браузер UCWEB и так далее.
К моменту своего 40-летия Лэй уже входит в список миллиардеров, однако создание собственной глобальной компании остаётся его несбывшейся мечтой.
Весной 2010 года Цзюнь и его партнёры принимаются за новый стартап. Им оказывается компания Xiaomi Inc. – затея, изначально показавшаяся предпринимателю очень сложной. В общей сложности за это дело принимаются 8 человек, каждый из которых, включая Лэя, увлекается мобильными технологиями.
Цзюнь полностью отдаёт себе отчёт в том, что риск претерпеть неудачу весьма высок, однако даже не догадывается о том, что достигнет колоссального успеха. В переводе с китайского слово «xiaomi» означает «рисовое зёрнышко», и фундамент новой компании мирового масштаба начинает по крупицам закладываться.
Фирма начинает с разработки прошивки MIUI, предназначенной для смартфонов на базе Android.
Самую первую версию отличают продуманный и понятный интерфейс, а также надёжность в работе. Прошивку адаптируют под различные популярные устройства.
Летом 2011 года компания Сяоми выпускает первый «умный» мобильный телефон с собственной прошивкой – Mi1. Рекламная кампания смартфона была хорошо продумана. Сочетание высоких технических характеристик и доступной цены привлекло немало внимания к гаджету.
С самого начала объёмы продаж этого смартфона впечатляли. Приобрести его можно было онлайн. Окрылённый стремительным успехом, Цзюнь покидает пост генерального директора Kingsoft. При этом за ним остаются акции этой организации.
Лучшая диагональ экрана смарта?
Вскоре компания Xiaomi была названа самым быстрорастущим стартапом. К началу лета 2011 года её состояние оценивают уже в $40 млн., а сам Лэй получает премию за вклад в научно-технический прогресс. Создатель новой компании ориентируется, в первую очередь, на потребителя.
Он считает, что каждый имеет право протестировать конечный продукт ещё до его покупки, и предоставляет такую возможность перед релизом Mi2. Новый гаджет получает более продвинутые технические параметры, чем его предшественник.
Менее чем за год было продано свыше 10 миллионов таких смартфонов. Вскоре компания Сяоми также принимается за выпуск 3D-телевизоров под управлением Android и анонсирует Mi3.
Практически одновременно с выходом третьей модели смартфона принимается решение об открытии флагманского магазина в Пекине.
Осенью 2013 года компанию называют пятым брендом по производству мобильной техники на территории КНР, а уже в следующем году она становится третьей в мире, после Apple и Samsung.
При этом Лэй уверенно полагает: это ещё не конец, и Xiaomi имеют все шансы выбиться в лидеры и стать компанией №1.
Корпоративной куклой организации становится Mi Bunny — белый заец в шапке-ушанке с красной пятиконечной звездой, на шее которого завязан пионерский галстук. Стоит отметить, что Xiaomi следует примеру других китайских фирм, выбирающих себе животное в качестве символа и талисмана.
В 2014 году компания выходит на международный рынок, включая Россию, и продолжает демонстрировать устойчивые тенденции роста. Также выпускается фрагман RedMi Note – производительный смартфон с мощной начинкой и высоким качеством сборки.
Компания Xiaomi остаётся верной себе, продолжая предлагать оптимальное соотношение цены и качества своих мобильных устройств. Что касается Цзюня, он активно следит за самыми модными интернет-трендами.
В том же 2014 году он принимает участие в Ice Bucket Challenge – популярной массовой акции, во время которого один из партнёров Лэя выливает на него ведро ледяной воды. При этом у обоих на руках были одеты «умные» водостойкие фитнес-браслеты MiBand.
Среди других видных личностей, прославивших данный флэшмоб, оказались также Марк Цукерберг и Билл Гейтс. Параллельно анонсируется планшет MiPad.
В 2015 году компания Сяоми решает составить конкуренцию GoPro и выпускает action-камеру Yi.
Также выходят новые планшеты и смартфоны китайского бренда. Отдельно стоит выделить аксессуары, в числе которых – портативные колонки и тестеры для воды. Одновременно Лэй Цзюнь продолжает держать курс на совершение выгодных сделок.
Благодаря этому Xiaomi выкупают более 2% акций Kingsoft (договор оценивают в сумму $68 млн.), в то время как сам «китайский Джобс» остаётся владельцем 15% её акций и одним из членов совета директоров.
Кстати, сравнение со Стивом Джобсом связано не только с головокружительным успехом Лэя. Его образ весьма напоминает американского гения: чёрная футболка-поло, самые обычные джинсы синего цвета. Самому Лэю такое сравнение совсем не нравится. В качестве аргумента он приводит тот факт, что его подход полностью отличается от подхода и тактики Джобса.
В то время как пользователь Xiaomi может протестировать новый гаджет ещё до того, как тот поступит в продажу, а программное обеспечение имеет открытый код, Apple действуют совсем иначе. Хотя то, что источником его вдохновения в своё время стал Стив, китайский предприниматель не скрывает.
В первой половине 2015 года открывается американский online-магазин аксессуаров Mi.com. К тому моменту компании исполняется только 5 лет, и надо сказать, что выход на рынок США стал очень серьёзным шагом.
В следующем году анонсируется флагман Mi5. Это мобильное устройство становится очередным гаджетом с мощными характеристиками и большим 5,5-дюймовым дисплеем, а также дактилоскопическим сканером.
В 2016 году компания Сяоми выпускает и другие технологические новинки. В их числе – первый «умный» велосипед стоимостью более $3 тыс., первый ноутбук Mi Notebook Air, а также смартфон RedMi Pro в трёх модификациях.
Несмотря на международную экспансию, объёмы внутренних продаж гаджетов компании продолжают впечатлять. Ежедневно армия преданных поклонников бренда загружают из online-магазина до 5 миллионов новых приложений.
Смартфоны фирмы из КНР стали столь популярны, что, подобно iPhone из США, имеют собственные китайские подделки. При этом оригинальные гаджеты отличает доступная цена. Такой демократичности удаётся достичь благодаря заработку от продаж аксессуаров и собственного программного обеспечения.
Чтобы снизить операционные затраты, продукция рекламируется через социальные сети и online-блоги. Особое значение имеют встречи единомышленников. Компания Xiaomi предоставляет ряд платных сервисов, а её инженеры совершенствуют прошивку MIUI практически каждый день.
Весной 2016 года появились слухи о планах выхода на российский рынок. Вскоре стало известно, что фирма испытывала с этим много трудностей, связанных с высокими налогами и пошлинами.
К концу весны предварительный заказ на смартфоны компании в России был всё-таки сделан. Это был магазин «Связной».
Лэй Цзюнь входит в 10-ку богатейших людей Китая. При этом он остаётся примером для подражания тем, кто мечтает достигнуть успеха. Создатель Xiaomi работает по 100 часов в неделю – вместо положенных 40 часов.
Источник: mob-mobile.ru
Краткая история компании Xiaomi
Кто же такие Xiaomi? На западе бренд Xiaomi не столь популярен, как в Азии, и многие люди в 2014 году даже не представляли какой продукт производит эта китайская фирма. Это может быть следствием того, что в западных странах пока небыло их представительств. Однако Xiaomi заставляют говорить о себе, вызывая ажиотаж вокруг своих устройств.
За три года компания выросла в четвертый по величине бренд в Китае и стала создателем самой популярной Android прошивки в мире. Так кто же такие Xiaomi и чего они достигли.
История Xiaomi
Xiaom (рус. Сяоми) была основана в апреле 2010 года как фирма, занимающаяся созданием пользовательской прошивки для устройств на базе Android, бывшим генеральным директором Kingsoft Лэем Цзюнем.
Лэй Цзюнь — основатель компании
Их целью было обеспечить дополнительную функциональность, сверх той, что мог предложить Android и упростить пользовательский интерфейс. Прошивка, которая получила название MIUI, имела огромный успех и была портирована на многие устройства. По состоянию на 2014 год, MIUI может быть скачан и установлен на более чем 200 моделей устройств на английском и китайском языках.
Даже не являясь разработчиком, пользователь может легко установить MIUI на свой смартфон при помощи MIUI Express APK. На конец 2013 года было отмечено свыше 30 миллионов пользователей MIUI по всему миру. Очень впечатляюще для такой молодой компании на то время.
Прошивку MIUI сравнивали с прошивкой Apple за то, что она была такая же простая в использовании, способная при этом предоставить сложные услуги: облако резервного копирования, простой в эксплуатации музыкальный плеер и собственный магазин приложений. Команда Xiaomi всегда хотела дать пользователям почувствовать себя частью компании и с радостью общаются с ними через каналы обратной связи, при этом каждую пятницу исправляя ошибки, решая проблемы с оптимизацией и добавляя новые функции. Слишком хорошо, чтобы быть правдой? Вы можете опробовать все это сами, прямо на вашем android — устройстве.
Xiaomi выходит на рынок устройств
В 2011 году Сяоми анонсировала телефон Mi One. Теперь компания разрабатывает не только программное обеспечение, но и собственные модели устройств. Mi One стал уникальным телефоном по отличной цене, опережающим свое время. Такой философии компании придерживается с самого первого дня.
В то время как наблюдатели поспешили назвать Xiaomi “Китайской Apple”, сами Xiaomi предпочитают сравнивать себя с Amazone, которые также создают мощное программное обеспечение, продавая его по себестоимости, но полагаются на свои сервисы и услуги, которые составляют большую часть доходов. Говоря о доходах, в 2012 году Xiaomi в одиночку обеспечила себя прибылью в $5 млрд.
Между Xiaomi и Apple есть пару общих черт. Обе компании занимаются разработкой программного обеспечения и мобильных устройств, а также имеют огромную армию фанатов. На этом сходства заканчиваются. Сравнивать цены на смартфоны Xiaomi и Apple просто смешно. Да и связь с потребителями Apple особо не поддерживает, в отличии от Xiaomi.
Расширение Xiaomi
В 2012 году Сяоми реализовала в общей сложности 7,2 млн. смартфонов, а в 2013 продано 18,7 млн., обогнав в одном квартале Apple. В первом квартале 2014 года Xiaomi продала более 11 миллионов устройств, превысив полный объем 2012 года и половину 2013. Спрос продолжает расти благодаря высокому техническому уровню смартфонов, а также ценам по которым они продаются.
Интернациональные рынки, такие как Гонконг, Тайвань и Сингапур, где продукция Xiaomi стала официально доступна, стали получать похожий спрос, который наблюдается в Китае. Дальнейшее расширение на рынках побудило подключить к работе Уго Барра (бывший вице-президент Google inc.), задача которого заключалась в выявлении новых стран для реализации устройств.
Малайзия, Филиппины, Таиланд, Индонезия и Индия. Сегодня там можно увидеть немало людей со смартфонами Xiaomi. В конечном итоге продукты Xiaomi дошли до Европы и США. Более того, желающие купить устройства Xiaomi платят хорошие деньги в 2014 г., чтобы импортировать себе на родину эти смартфоны.
Не только телефоны
Xiaomi запустили ряд других устройств, таких как Smart-TV, Wi-Fi маршрутизатор и разрабатывают собственные планшеты. По оценкам самих Xiaomi, компания может продать более 60 млн. единиц товара по всему миру к концу 2014 года. Это в три раза больше, чем объем проданной продукции в 2013 году.
Даже имея огромную армию международных поклонников, еще предстоит выяснить, сможет ли Xiaomi остаться впереди конкурентов, сохраняя свой маркетинговый стиль на более зрелых рынках. До сих пор все идет своим чередом и компания процветает. И в конце 2014 года становится в тройку лучших брендов производителей телефонов с такими гигантами как Apple и Samsung. Их первые смартфоны показывают одни из лучших результатов производительности в мире на момент выпуска. Ошеломительный результат.
Самые свежие запси о смартфонах Сяоми читайте в нашем разделе /tag/xiaomi
Источник: mobcompany.info